Mijn RTE-(trein)reis: van eerste kennismaking tot Certified SAFe® 6 Release Train Engineer

Eerste ervaring in SAFe

  • Sinds november 2023 werk ik als Scrum Master in een SAFe-omgeving.
  • Hierdoor was ik al vertrouwd met ARTs, cadans en events voordat ik de RTE-training volgde.
  • Belangrijkste inzicht toen al: begrip van de SAFe-structuur is essentieel, maar mensen en samenwerking maken het verschil.

Praktijkervaring en uitdagingen

  • Het begeleiden van meerdere teams binnen een Agile Release Train leerde me dat ritme, afstemming en afhankelijkheden cruciaal zijn.
  • Problemen die ik tegenkwam:
    • Teams druk, maar niet altijd effectief
    • Afhankelijkheden en verstoringen die flow blokkeren
    • Spanningen tussen stakeholders en teams
  • Hier begon ik te beseffen dat een RTE vooral facilitator en coach is, niet manager.

3. RTE-training en voorbereiding

  • Volgde de Certified SAFe® 6 RTE-training: diepgaande sessies over ARTs, cadans, metrics en advanced facilitation.
  • Studeren voor het examen was niet alleen theorie, maar ook reflectie op mijn eigen praktijkervaring.
  • Belangrijk inzicht: scenario’s vragen om systems thinking en context-bewust handelen.

4. Examendag / Certificering

  • Het examen: scenario-gebaseerd, uitdagend, vraagt nadenken over echte situaties in plaats van simpelweg feiten onthouden.
  • Moment van trots: certificering ontvangen als erkenning voor zowel kennis als praktijkervaring.

5. Theorie naar praktijk brengen

  • De volgende stap is om de opgedane kennis en inzichten direct toe te passen in de praktijk.
  • Dit betekent:
    • het ART-proces optimaliseren
    • teams beter ondersteunen in zelforganisatie
    • flow en alignment continu verbeteren
  • Zo maak ik van certificering echte impact in de dagelijkse praktijk.

6. Reflectie en toepassing

  • Mijn teams lopen nu binnen de ARTs soepeler, met betere afstemming tussen teams en stakeholders.
  • Teams detecteren risico’s en afhankelijkheden eerder.
  • Mijn rol als Scrum Master en Junior RTE: teams ondersteunen in zelforganisatie, leren en waarde leveren.

Belangrijkste les: leiderschap is invloed, niet autoriteit. Facilitatie en inzicht zijn krachtiger dan bevelen.


Tot slot

  • De RTE-certificering is geen eindpunt, maar een reflectie van ervaring en een springplank naar impact.
  • Het herinnert me eraan dat een RTE:
    • teams helpt over grenzen heen te kijken
    • bruggen bouwt tussen functies
    • en een omgeving creëert waarin mensen kunnen leren en waarde leveren

Bron : Linkedin.com link

48 Views
Patrick Salibra
Patrick Salibra
Articles: 32

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *